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2016年11月18日上海法信機電設備制造有限公司順利通過iso9001體系認證。上海法信抓住中國汽車工業(yè)飛速發(fā)展的機遇,快速成長并為汽車工業(yè)自動化發(fā)展做出了巨大貢獻。ISO9001體系認證對產(chǎn)品的質量檔次并沒有特殊的要求,其主要任務是建立一套管理系統(tǒng),使得企業(yè)能夠實現(xiàn)對顧客的承諾。

有個人說了這么一句話:把復雜的東西簡單化,把簡單的東西標準化,把標準的東西流程化,把流程的東西模板化。企業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè),第一次創(chuàng)業(yè)積累資金,以生存和利潤為導向,靠經(jīng)營、市場或者技術取勝。這個階段,一般不會把精力放在重視管理、重視人才培養(yǎng)激勵方面,企業(yè)的機體不太健康,存在這樣或者那樣的病癥,可以理解為流血式奔跑,這些病癥一般通過老板救火式解決,企業(yè)管理體現(xiàn)為典型的人治。這個階段,一般老板不是經(jīng)營一個企業(yè),而是統(tǒng)治一個企業(yè)。企業(yè)缺乏明確的目標,只重視短期、眼前的業(yè)績,這個階段老板最累、最忙。研究表明,中國90%以上的企業(yè)就死在這個階段,或者死在這個階段到第二次創(chuàng)業(yè)轉型的過程中——中國企業(yè)缺的不是多么先進、前瞻的現(xiàn)代化管理理論,中國企業(yè)最缺乏的是基礎管理。企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè),即實現(xiàn)原始積累到成就事業(yè)的飛躍。二次創(chuàng)業(yè),以愿景、目標、事業(yè)為導向,追求企業(yè)行為的規(guī)范化和員工行為的職業(yè)化,強化基礎管理,實現(xiàn)從人治到法治的進化。這個階段,企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、企業(yè)英雄的個人行為將沉淀、轉化為企業(yè)組織行為,企業(yè)重視管理的規(guī)范化,重視人才的培養(yǎng)和激勵。
中國通過30年的改革開放,已經(jīng)從粗放式增長模式到集約式增長發(fā)展模式的轉變。有文章預測,未來10年中,將有95%以上的中小企業(yè)面臨洗牌或者淘汰。因此,二次創(chuàng)業(yè)對于中小企業(yè)的生存和發(fā)展來說,就顯得尤為重要了。
上海法信抓住中國汽車工業(yè)飛速發(fā)展的機遇,快速成長并為汽車工業(yè)自動化發(fā)展做出了巨大貢獻。建立企業(yè)標準化管理體系,一是首先要提高對“標準”重要性的認識。在產(chǎn)品經(jīng)濟界素有“三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣品牌,一流企業(yè)賣標準”之說,在經(jīng)濟全球化的大趨勢下,標準已演化為參與國內、國際市場競爭必不可少的“利器”。隨著我國經(jīng)濟、社會、科技的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,我國標準化工作面臨適應國內外社會快速發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。大力宣傳實施標準戰(zhàn)略、加快采用國際標準和國外標準的步伐,加快建立健全統(tǒng)一權威的標準體系,既是滿足人民群眾日益增長的物質文化生活的需要,也是發(fā)展對外貿易,積極參與國際合作與競爭的需要,顯而言之,只要提高對標準的認識,才能激發(fā)自覺參加企業(yè)標準化工作的積極性和自覺性。
上海賽學企業(yè)管理有限公司致力于中小企業(yè)的iso9001體系認證,質量體系認證,iso9001-2015版認證。與其他公司不同的是,對企業(yè)的現(xiàn)狀有了較為全面的了解,對于客戶的疑惑在哪里、方案有哪些、可能有哪些困難等等,做到了如指掌。由此確定培訓和咨詢內容,而且完全按照該企業(yè)的個性問題設計培訓提綱,運用案例。評估貫穿了整個培訓環(huán)節(jié),解決企業(yè)的實際問題是整個培訓的核心。它的要點在于根據(jù)企業(yè)的實際情況,基于企業(yè)的現(xiàn)實,提出基于戰(zhàn)略的漸進性系統(tǒng)解決方案之后,通過針對性的培訓一步一步幫助企業(yè)達到能夠操作的水平,一步步實現(xiàn)企業(yè)預期的戰(zhàn)略。 |