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 首頁-IS0三體系認(rèn)證

大家都想知道的三體系認(rèn)證流程

  ISO三體系認(rèn)證是國際上標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證的結(jié)合,又稱三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包括ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)安全健康管理體系。認(rèn)證三體系標(biāo)準(zhǔn)已成為新世紀(jì)的一種新的管理趨勢。

  企業(yè)推行實施三體系可以在企業(yè)日常的管理中,使客戶滿意、社會滿意、員工滿意。有利于策劃資源配置、確定互補(bǔ)的目標(biāo)并評價組織的整體有效性,大大減少組織的管理成本,提高管理體系的運(yùn)行效率,這好符合國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求,也是各國家認(rèn)證領(lǐng)域發(fā)展的主要趨勢。那么三體系認(rèn)證流程是什么?小編收集了一下資料、我們一起來簡單了解一下。

  首先我們了解到組織(企業(yè))申請三體系認(rèn)證的須具備的基本條件:

  (1)具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織;

  (2)按照所申請體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;

  (3)已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個月以上,并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

  三體系既有個性又有共性,共性是體系結(jié)構(gòu)相同,運(yùn)行模式相同,均以預(yù)防為主為原則,均是文件化的管理體系。所以認(rèn)證三體系總體流程是相似的,只是在不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行具體活動不同。三體系認(rèn)證的基本流程如下:

  一、認(rèn)證前企業(yè)診斷:對企業(yè)管理體系現(xiàn)狀深入診斷、對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,可尋求認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的幫助。

  二、培訓(xùn):對企業(yè)內(nèi)部全員培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿始終。

  三、體系策劃:結(jié)合企業(yè)實際策劃體系、確定方針和目標(biāo)。

  四、文件編寫:編制體系管理手冊及有關(guān)程序。

  五、體系試運(yùn)行:依照體系要求,各部門有效的進(jìn)入體系試運(yùn)行階段,核驗體系是否完整、適用,進(jìn)而完善體系文件。

  六、評審:

  (1)內(nèi)部審核:針對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合進(jìn)行整改、完善體系。

  (2)管理評審:對體系符合性、適合性和有效性進(jìn)行評審。根據(jù)管理評審提出的改進(jìn)事項采取糾正和預(yù)防措施。

  七:認(rèn)證審核:申請認(rèn)證、遞交文件,接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場審核。

  八:企業(yè)獲證:企業(yè)通過審核獲取認(rèn)證證書。

  我們簡單了解到認(rèn)證的基本流程,落地行動可以選擇上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司來助您申請三體系認(rèn)證。為您提供三體系認(rèn)證咨詢及相關(guān)知識培訓(xùn),公司獨(dú)特的咨詢風(fēng)格、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)為您承諾認(rèn)證通過率百分之百,業(yè)務(wù)范圍涉及制造業(yè)、建筑業(yè)、建材業(yè)、教育、金融、服務(wù)行業(yè)、政府機(jī)關(guān)、IT、服裝、房地產(chǎn)、制藥業(yè)、食品等十幾個行業(yè),誠實、高效、專業(yè)、務(wù)實是我們遵循的宗旨,我們會一直秉承實施下去。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的全球化逐步加深,中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)已經(jīng)日益彰顯。

  中國作為全球制造中心的地位浮出水面,參與國際分工的廣度和深度顯著加大。在這樣的背景下,修煉內(nèi)功是必不可少的工作。賽學(xué)將ISO三體系認(rèn)證的優(yōu)勢和企業(yè)文化相結(jié)合,將民族不死的精神和全球化的改革趨勢結(jié)合在一起,把企業(yè)的發(fā)展放在一個全局觀來看。賽學(xué)ISO三體系認(rèn)證熱線:021-64196861為您服務(wù)。
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郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競爭力。

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