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凱密科是一家專(zhuān)業(yè)汽車(chē)零部件制造商，公司成立于2005年2月，總部位于上海嘉定區(qū)黃渡工業(yè)園區(qū)內(nèi)。2013年被授予上海華特“**供應(yīng)商獎(jiǎng)”，2015年獲得上海華特“質(zhì)量**獎(jiǎng)”，并于2009年通過(guò)ts16949質(zhì)量管理認(rèn)證體系。
凱密科擁有專(zhuān)業(yè)的科研力量，配以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備。十年以來(lái)一直致力于讓我們的產(chǎn)品為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，不斷追蹤和借鑒行業(yè)**的汽車(chē)零部件技術(shù)來(lái)研發(fā)和完善我們專(zhuān)注的產(chǎn)品。公司分別為汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)家，汽車(chē)線(xiàn)束，汽車(chē)內(nèi)外飾廠(chǎng)家，提供產(chǎn)品和服務(wù)，主要涉及汽車(chē)行業(yè)的密封件，防震件，粘結(jié)件，隔音吸音等產(chǎn)品的模切加工，材料涉及膠帶、海綿、橡膠，毛氈等。
我們的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持客戶(hù)至上、質(zhì)量為本，不斷追求，為客戶(hù)在**時(shí)間提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿(mǎn)意的服務(wù)。公司現(xiàn)有上海、武漢、廣州、昆山四個(gè)制造基地，并在逐步延伸。生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布全國(guó)，并通過(guò)客戶(hù)遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。公司擁有完善的制造、檢測(cè)、試驗(yàn)裝備和加工車(chē)間，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照ts16949質(zhì)量體系運(yùn)作。我們制度嚴(yán)謹(jǐn)、布局合理、環(huán)境整潔，努力營(yíng)造誠(chéng)信高效的企業(yè)文化氛圍，為每一個(gè)產(chǎn)品的合格出廠(chǎng)提供可靠保證。
2017年07月14日昆山凱密科技汽車(chē)零部件有限公司與上海賽學(xué)簽約ISO14001:2015體系認(rèn)證輔導(dǎo)。
ISO14001:2015體系認(rèn)證審核中的注意要點(diǎn)：
1、組織的生存環(huán)境狀況?
作為ISO14001:2015審核的開(kāi)場(chǎng)第一問(wèn)，主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)的第4.1條款展開(kāi)。標(biāo)準(zhǔn)使用了一個(gè)重量級(jí)的術(shù)語(yǔ)“環(huán)境”，但這很容易被替代成詢(xún)問(wèn)該組織的內(nèi)部和外部的成功因素。關(guān)于“環(huán)境”的問(wèn)題通常都是針對(duì)高層管理人員的或領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系的之前被稱(chēng)為管理者代表那個(gè)人。但組織的環(huán)境到底包含了什么內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)提供了一些指導(dǎo)，說(shuō)這方面必須包括有關(guān)您組織的預(yù)期意圖，戰(zhàn)略，內(nèi)部和外部的狀況，以及質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。許多組織可能會(huì)使用一個(gè)SWOT(優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅)分析，以幫助識(shí)別周?chē)h(huán)境，但這并不是必需的要求。組織從中獲得的信息將作為風(fēng)險(xiǎn)分析的關(guān)鍵輸入。 (注：并非每個(gè)人都能理解“環(huán)境”這個(gè)術(shù)語(yǔ)，你得準(zhǔn)備好去和被審核方討論概念和描述什么是ISO14001:2015真正想要的)
2、你的相關(guān)方是誰(shuí)，他們有什么要求?
相關(guān)方的內(nèi)容是緊隨“環(huán)境”之后的內(nèi)容，涉及到標(biāo)準(zhǔn)中4.2的部分。有關(guān)方同樣作為風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)關(guān)鍵輸入。術(shù)語(yǔ)“相關(guān)方”聽(tīng)起來(lái)有些高大上，其實(shí)說(shuō)白了就是“利益相關(guān)者”。請(qǐng)記住，高明的審核員通常會(huì)用被審核方能理解的語(yǔ)言來(lái)取代標(biāo)準(zhǔn)中那些晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)。典型的相關(guān)方包括員工，客戶(hù)，供應(yīng)商，公司股東，債權(quán)人，鄰居和監(jiān)管方。作為一名審核員，你要去確認(rèn)被審核方對(duì)于相關(guān)方的識(shí)別的范圍連同其相應(yīng)的要求是否合理。審核過(guò)程中與被審核方一同去探討相關(guān)方，應(yīng)是一個(gè)不錯(cuò)的審核手段。你應(yīng)詢(xún)問(wèn)有關(guān)的相關(guān)方，并和被審核方共同去探討這些相關(guān)方的想法和期望。如果你在審核前已經(jīng)事先做了一些準(zhǔn)備工作，你就會(huì)知道他們就有關(guān)相關(guān)方的調(diào)查是否充分。由此帶出了一個(gè)重要的準(zhǔn)備階段任務(wù)：你必須在15版的審核前期多做一些準(zhǔn)備工作。為什么?因?yàn)橹挥腥绱瞬拍芾斫庠摻M織的環(huán)境和利益相關(guān)方。如果你不提前做功課，你又如何去評(píng)估他們的回答是否準(zhǔn)確真實(shí)?
3、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇有哪些，如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇?
風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇被認(rèn)為是ISO14001:2015的根本。標(biāo)準(zhǔn)中有不少于13個(gè)條款的內(nèi)容直接提到了風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇直接將標(biāo)準(zhǔn)要求串聯(lián)了起來(lái)。如果組織在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇上的工作做得不夠，EMS將無(wú)法有效。審核員應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇包括影響預(yù)期成果的因素、防止問(wèn)題再發(fā)生，并推動(dòng)改進(jìn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇得到識(shí)別，必須策劃應(yīng)對(duì)措施去解決這些問(wèn)題。 ISO14001:2015并沒(méi)有特別提到要優(yōu)先考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，然而標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)組織去做風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是無(wú)限的，但資源不是。
4、為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)制訂了怎樣的行動(dòng)方案?
可測(cè)量的質(zhì)量目標(biāo)早已是ISO14001的一部分，新版標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要建立目標(biāo)管理方案(行動(dòng)方案)。該方案應(yīng)當(dāng)是具體的和可操作的，要去落實(shí)方案的實(shí)施，資源，職責(zé)，時(shí)限和對(duì)結(jié)果的評(píng)估。審核員應(yīng)該仔細(xì)調(diào)查方案在整個(gè)組織內(nèi)的實(shí)施狀況，以及調(diào)查不同階層的人對(duì)方案的貢獻(xiàn)。比如員工應(yīng)該熟悉的方案內(nèi)容，他們應(yīng)該知道是如何為目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
5、你是如何使用ISO14001:2015體系認(rèn)證來(lái)幫助您管理公司?
這應(yīng)該直接問(wèn)公司高層(見(jiàn)條款5.1.1c)，這是一個(gè)非常令人深思的問(wèn)題。這一點(diǎn)意味著ISO14001已經(jīng)從一個(gè)質(zhì)量管理體系演變成了一個(gè)戰(zhàn)略管理體系。它已經(jīng)不再是僅確保產(chǎn)品或服務(wù)符合要求，此標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)涉及到組織業(yè)務(wù)運(yùn)作的各個(gè)方面。還記得條款4.1和4.2的內(nèi)容嗎?新版標(biāo)準(zhǔn)要求組織去理解所面臨的來(lái)自?xún)?nèi)外部環(huán)境和相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。這些概念觸及到組織的方方面面，而這正是ISO14001:2015想展現(xiàn)的。高管層應(yīng)能清楚地表明怎樣使用環(huán)境管理體系這個(gè)工具來(lái)管理其目的和預(yù)期意圖，而不僅僅是通過(guò)一個(gè)審核。
以上的這幾個(gè)問(wèn)題絕不是你在審核中將要問(wèn)的唯一問(wèn)題，它們只是提問(wèn)的開(kāi)始。這里甚至沒(méi)有提到運(yùn)行策劃和控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，管理評(píng)審，合規(guī)性評(píng)價(jià)，糾正措施，或改進(jìn)等，所有這些都是一個(gè)有效的環(huán)境管理體系的關(guān)鍵。
上海賽學(xué)專(zhuān)注于ISO14001：2015體系認(rèn)證(奉賢、徐匯、閔行、松江、嘉定、金山、普陀等客戶(hù))提供免費(fèi)上門(mén)進(jìn)行差距分析和診斷，列出詳細(xì)的計(jì)劃。為了減少探索的代價(jià)，我們應(yīng)當(dāng)研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇、解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，賽學(xué)顧問(wèn)認(rèn)為研究趨勢(shì)正是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明的有效途徑。
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